《關鍵價值》：小，是我故意的
高承恕：現在我們很多時候講的創新跟轉型，都講得有點浮誇啦，或者把他講淺了。這話怎麼說？你假如認為「創新」就是我弄一個新的品牌；「轉型」就是做些跟以前不一樣的事情，坦白講，有時候這很危險。我剛剛說過，你假如是做零件，你可能最重要的是什麼？這個零件的功能、他的安全性、他的品質等等。所以，創新、轉型當然是一個好的！但是我們就是要很清楚他的意義跟你所想要做的事情之間的關係。所以是不是一定搞品牌或者一定要變大或者維持小，其實真的是...這麼講，要「視情況而定」。對不對！真正關鍵還是你的核心能力、你的核心技術以及你的核心客戶。是這些東西！務實不誤事。
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我是逢甲大學董事長、經營管理學院EMBA講座教授高承恕