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【我的綠色方程式】思維手札

在建築的世界裡，每一根螺絲釘都必須精準到位。長期推動BIM－工程資訊模擬技術的謝尚賢教授說：建築設計早已不是紙上談兵。

CAD它基本上只是幾何，所以那個資訊只是視覺上，可是到了 BIM 的時候是我希望是能夠一對一的對應到實際我要蓋的東西，所以電腦知道說你有幾扇門、有多少根柱子，在管理上面就差很多。

從課堂到職場，謝教授期待學生們由下而上實踐數位轉型，讓科技一步步走進現場。

第一個我們剛剛提到的它這個 3D 視覺，我就可以在施工之前在數位的模型裡面去做檢討，那就可以節省掉很多的不必要的衝突，甚至浪費。到了完工驗收之後，你還可以用它來做設施的營運維護的管理。

建築的高度有限，但人的可能性永遠無限。我是台大土木系教授謝尚賢。

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【我的綠色方程式】思維手札

我認為到任何產業都一樣，AI 現在大量的在取代的是人的工作。什麼樣的工作呢？就是可以標準化的。

近年來人工智慧快速崛起，你是否曾擔心 AI 會像科幻電影情節般取代人類呢？台大土木工程系教授－謝尚賢，提醒大家換個角度思考： AI 取代的並不是「人」，而是「工作」。

那人才真正人要做的事情就是第一個要定義問題，因為 AI 不會自己去定義問題；還有為什麼要做這件事這個 why ；然後最後你還要能夠 check ，你要能夠思辨，還有你拿那個AI出來的結果，你怎麼做你的決策。

我比較期待看到的是，所有在工地裡面其實都是很 high tech，然後工程師其實也都善用AI的智慧，然後在必要的時候要進來做決策，因為最後負責任的是人。

建築業要智慧轉型，人才也要永續升級。我是台大土木系教授－謝尚賢。

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【我的綠色方程式】思維手札

具備工程專業、理解永續議題、又能善用數位科技的人才，不只是建築業搶著要，高科技產業更是夢寐以求。台大土木工程系教授－謝尚賢說：懂得規劃願景、共同成長，企業才能長線獲利。

可是現在高科技產業把我們的有一些學生這個請過去，可是他們其實做的還是一樣建廠的工作啊！那大家都缺人的狀況之下，當然就是企業要開始找一些對策。現在的企業所面臨的問題複雜度非常的高，所以要培養這些人，其實也要花比較多時間。那但是要留住人才並不是只是在薪水，你有沒有給他成長的空間，他學習的機會。所以招人是一回事，留才才是真正企業的痛點。

蓋房子需要設計圖，培養人才更需要藍圖。我是台灣大學土木工程學系教授－謝尚賢。

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塑膠它是人類最重要的發明之一。如果能夠回到坐時光機回到過去，首先我會希望塑膠不要再成為負面的代名詞。

你知道嗎？塑膠袋的發明，其實是為了解決大量使用紙袋、過度砍伐森林的問題。真正需要被重新設計的，不是塑膠低成本、堅固耐用的特性，而是材料的生命週期。台大循環創新材料實驗室主持人－吳建欣，正試著透過高分子科學，解決這道世紀難題。

近代的導電高分子、生醫高分子、航太復材，塑膠呢，在每個領域都是不可或缺的，這些材料呢，其實都離不開高分子的角色。我相信呢，在未來的永續建築，會比現在更依賴高分子。

每一次分子的重組，都是地球重獲新生的機會。我是台大循環創新材料實驗室主持人，吳建欣

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如果看長遠來看啊，這個材料能夠為後代留下什麼？它會是一個環境負擔呢？還是一個資源？

到市場買菜，你會在意產銷履歷，因為健康和環境友善，比價格更重要。台大循環創新材料實驗室主持人－吳建欣說：選擇低碳材料，也是同樣的道理。

在過去呢，我們只看強度、看耐久、看價格。但是呢，我們沒有把環境的負擔算進去。可是呢，當你把環境的成本放回天平，便宜跟永續，它並不衝突。我舉個例子來說，當垃圾開始隨袋徵收的時候，環境成本被量化之後，大家開始就會減少垃圾量。所以永續它不是更貴，而是把成本真正的看清楚。只要政策能夠引導，材料設計可以更聰明，便宜跟永續是可以一起追求的。

城市會變老，但建材可以循環。我是台大循環創新材料實驗室主持人，吳建欣。

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我們希望呢，材料可以被拆解、再利用、再製造。建築本身呢，就是一座材料的銀行。

寶特瓶回收後可以重製成寶特瓶，那回收後的建材可以重新製成建材嗎？台大循環創新材料實驗室主持人－吳建欣，從分子層級改寫遊戲規則，讓過去無法被回收的熱固性塑膠、塗料、黏著劑，變成可以被「提領」的材料。

在我們高分子領域呢，回收材料呢，它真的是性質會隨著回收次數逐漸的下降，因為它的分子量會降低，結構會劣化，所以大家直覺就會覺得它是降級版，是便宜貨，但呢，那個是傳統的回收物理方式。化學回收是從分子層級重新設計材料的結構，並賦予它新的結構跟性能。透過這種方式，我們發現，甚至我們也有經驗，能做出與原生材料不同的功能。

回收不是材料的終點，而是設計的起點。我是吳建欣。

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過去談永續，我們努力節能，依然跟不上全球暖化的速度；那麼，能不能替城市「開源」呢？澄毓綠建築設計顧問總經理－陳重仁強調：真正的永續不只是減少消耗，還需要創造更多可能。

再生能源這一塊，它是在節能裡面現在比較新的議題，因為以前大概就是強調節能，那現在還有創能這個議題，所以表示就是說，在未來我們從綠建築進到淨零建築這個議題的時候，綠能就很重要。好處是你除了可以因應停電或者是說災害來臨的時候的韌性之外，也希望可以透過技術的進步，讓我們的產能的能力跟條件越來越好，未來能夠達到建築物能夠發電、能夠自給自足。

讓建築為城市提供源源不絕的正能量。我是澄毓綠建築設計顧問總經理－陳重仁。

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在光電板要進入建築物，其實大家遇到的第一個障礙就是：我怎麼樣跟建築設計整合？那這時候要考量的呢，就不是只有它的發電效益而已。

當建材本身就具備發電的性能，美學和再生能源就可以一舉兩得。澄毓綠建築設計顧問總經理－陳重仁笑說：最辛苦的，是從材質、尺寸、顏色到造型，都得精打細算的建築師。

不管是精神層面或是一個社會層面的話，那建築物的造型外觀這個還是一個蠻重要的價值觀。所以當我們把光電這樣的設備整合到建築物裡面去的時候，它的角色會開始產生變化。它不再只是一個發電設備，它必須跟建築物的設計整合在一起。

建築不僅是遮風避雨的空間，也是能源轉型的基礎設施。我是陳重仁。

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根據中研院的統計，台灣大約有九成的碳排來自能源使用。一棟建築，除了消耗能源，還能為城市創造能源嗎？澄毓綠建築設計顧問總經理－陳重仁說：當每一棟建築，都能成為一座微型電廠，就能累積邁向淨零未來的競爭力。

因為我們一般傳統上建築物它是一個耗能體，可是當我們有光電進來的時候，它就變成是一個產能體，這時候就可以抵消掉它的一些耗能，甚至是多一點，超過本身建築物的耗能的話，它可以產生正能量。所以它的效益就是減碳效益，那我們都知道現在碳是有價的，所以未來它有可能產生的是碳的溢價效益。

讓建築為城市提供源源不絕的正能量。我是澄毓綠建築設計顧問總經理－陳重仁。

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AI 不只是在減碳這件事情，而是應該全面性，我們把它叫做這個「另外一次的 AI 工業革命」

當 AI 走進工廠，每一度電、每一滴水都變成可控制的變因。BSI英國標準協會策略顧問－蒲樹盛強調：想要強化企業競爭力，勢必得站上趨勢的風口浪尖。

就溫室氣體盤查為例好了，他要收集各種這個排放源的排放數據，很多其實都是人工的，甚至用 Excel 表，但現在有了 AI 之後，他會把這種事後你計算的過程，變成及時的決策，也就是他增加一個預測能力。現在有非常多 AI 的系統工具，都開發得非常厲害，他晚上下班拿著手機 APP ，他就可以知道哪邊還在排碳，哪邊的電還在繼續用，哪邊的水沒關，他甚至還可以從遠端去遙控。

當世界充滿不確定，理解規則就是最大的競爭力。我是 BSI 英國標準協會策略顧問－蒲樹盛

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60 年前，大概你如果在全世界成立一家公司，大概平均壽命 65 歲，可是現在發現你現在全世界企業平均壽命降到 15 歲，那就表示你的韌性變很差。

所謂的「企業韌性」究竟是什麼呢？陽明交大EMBA兼任教授－蒲樹盛說，就像四君子裡的竹子一樣：中空有節，才能挺拔長青。

你看那風來的時候，它可以不是堅硬的抵抗，它會彎曲，這就跟現在的企業一樣，我們不能夠去對抗趨勢，你要順應趨勢。韌性它不是指說我做什麼東西，我不會被這些風險影響，而是指說如果萬一這些風險，這些衝擊發生的時候，我能夠應變，我能夠恢復，我能夠甚至於比以前更強。

當世界充滿不確定，理解規則就是最大的競爭力。我是陽明交大EMBA兼任教授－蒲樹盛

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如果銀行問你：你這棟建築物，這個跟碳有關的風險是什麼？你的數據是誰驗證的？符合哪個國際標準？那如果你答不出來，他不敢借錢給你！

當 AI 席捲產業、氣候風險同步升溫，你準備好前往永續航道的紀錄指針了嗎？BSI英國標準協會策略顧問－蒲樹盛坦言：掌握最新的國際標準，就是站穩腳跟的第一要件。

這個永續浪潮，對營建產業而言，我認為是機會偽裝成壓力。法規要求變很嚴、融資條件改變、客戶要求提高，但是各位可以想像，如果優先滿足這些壓力的話，市場在重新選擇的時候，它就勝出了。好的它會越來越好，那跟不上的，它連機會都沒有了。

當世界充滿不確定，理解規則就是最大的競爭力。我是BSI英國標準協會策略顧問－蒲樹盛

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你有多久，沒有和「自然」一起生活了呢？當人們逐漸往城市靠攏，中興大學森林系教授－柳婉郁，心中描繪的未來風景，或許正和你記憶中在田裡追蜻蜓、在溪邊捉蝌蚪的童年不謀而合。

因為未來 2050 的時候，全世界有八成以上的人口，都會住在都會區，所以未來綠色的希望在哪裡？就在都會區。我們希望森林它是鑲嵌在整個都市每一個角落，不是只有同一種樹，整排整整齊齊的，我們希望有不同種類的樹，營造出不同的生物多樣性，而且有不同年紀的樹，那不同的高度的樹，它不是只有人類居住，我們希望能夠營造出的是一個「都市生物聚落」，讓人類跟生物可以同時存在。

森林不只是風景，更是看不見的未來資產。我是中興大學森林系教授－柳婉郁

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我們台灣是一個森林豐富的國家，我們有六成以上的面積都是森林，所以沒有道理，我們都是砍別人家的樹，我們自己不砍。

提到「砍樹」，多數人聯想到的，往往是破壞森林。然而，對森林碳匯的專家－柳婉郁教授來說，國產材並非單純的產業鏈，而是一條讓碳持續被鎖住的生命線。

所謂真正的砍樹種樹、砍樹種樹，它其實是一個自然的循環，就像我們今天吃稻、吃那個米，稻米蔬菜，我們都是收成的又重種、收成的又重種，它就是一個經濟作物。我們今天做成木頭的家具，那只要它的壽命夠長，它繼續固碳，那這個時候把樹砍掉之後呢，我們是不是有新的土地，可以來種新的樹，可以來產生新的森林碳匯。

森林不只是風景，更是看不見的未來資產。我是中興大學森林系教授－柳婉郁

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我們都會強調說企業的永續一定要一魚多吃，希望這個企業做永續不是做公益，他是為了自己的競爭力

一棵樹、一片森林，究竟代表了什麼？在中興大學森林系教授－柳婉郁的眼中，「永續」已經不再是單純的付出做公益，更能回收轉化成企業競爭力。

減碳其實短期來講，它是一個高的成本，但是長期來講，它是企業的競爭力。所以我們都會希望說，它今天減了一噸的碳，絕對不是只有一噸減碳的效果，他也可以來交代生物多樣性，或者是養分循環，甚至有抗污降溫的效果，還有景觀的效果，那這些效果能夠幫助他的企業，永續能夠加分。

森林不只是風景，更是看不見的未來資產。我是中興大學森林系教授－柳婉郁

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建築，一定得是「凝固的音樂」的嗎？逢甲大學建築專業學院院長－黎淑婷，提出「節氣建築」與「五度空間」的概念：當西方建築談形成、談黃金比例、談對稱與層次感；東方建築所追求的，是「庭院深深深幾許？楊柳堆煙，簾幕無重數」。

在我們的建築當中，時間軸是非常重要的，你看我們在講中國庭園，為什麼要這個九彎十八拐？就是在這麼小的庭園當中，其實讓它有最大的變化。我們的第五度空間，是人在時間裡，當你在這個不同的空間中，每走一步、每轉折一次，你看到不同的景象， 一步一景，這樣的概念，甚至這一步走，你還不知道下一步在哪裡呢！

當我們尋著自然的步調過生活，建築也可以是流動的樂章，我是黎淑婷

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建築，是一切生活的根本；而生活，也是建築設計的根源。對逢甲大學建築專業學院院長－黎淑婷來說，開啟五感，是體驗建築與生活最重要的一步。

水湳經貿園區的綠美圖，八個盒子，所有的交集，還有他的邊界，全部都是半戶外的空間。什麼意思？就是我外面下雨，我外面大太陽，聲音、人、然後氣味，我完全都可以感受到。它讓你跟外面的空間，環境的空間，不斷的進進出出，然後更重要是，你會不斷碰到不同的人，在各種不同的尺度。我們常講上帝送給我們最偉大的禮物，陽光空氣還有個水，這個無窮的資源，不需要多花錢，你只要會設計好好享受，把他帶到你的身邊。

啟動五感，就能在建築裡發現感動，我是逢甲大學建築專業學院院長，黎淑婷

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所以當你在設計生活的時候呢，其實不能夠設計的非常滿，但是絕對不能不設計。

水墨畫裡的留白，是一種「無聲勝有聲」的智慧；至於建築的留白，逢甲大學建築專業學院院長－黎淑婷說，那是要讓生活保持餘裕，讓美好自然發生。

我們就有一位大前輩，胡寶林老師，他說客廳要很大，為什麼 ？客廳要像歐洲的這個廣場一樣，要讓各種生活的可能性可以在那邊發生；然後呢，餐廳應該像是民主的殿堂，晚餐在一起吃飯的時間的時候，每個人在交流，我今天發生了什麼事情，然後不同的意見交流。然後玄關應該是什麼？玄關應該是十八相送的地方。我覺得這就是所謂的生活，當你有了不同的可能、有不同的想像，它就有可能有不同的定義。

啟動五感，就能在建築裡發現感動，我是逢甲大學建築專業學院院長，李淑婷

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提到「節氣」，你會聯想到建築嗎？對逢甲大學建築專業學院院長－黎淑婷來說，節氣不只是農民曆上的幾個字，更是人和大自然的相處之道。

節氣不要小看它，他記錄了所有的天候，然後記錄了自然界的現象，更重要它還會跟人有關。

建築，從來不只是一個空間而已。唯有讓時間、讓人走入建築，形成「五度空間」，生活的「美」才能被體現出來。

就是除了我們在使用的空間，XYZ 軸之外，第四度是什麼？就是時間。那另外呢，第五度空間是什麼呢？就是我們人在空間裡，所以在這個節氣建築裡面，很強調的就是在這個時間軸裡面，有沒有機會可以好好的生活。

人和城市，都是大自然的一部分。我是逢甲大學建築專業學院院長，黎淑婷

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我們可以看到很多的設計元素，它其實是從大自然得到一些靈感，對不對？那你何必只是從大自然得到靈感呢？你旁邊就有大自然，這不是更直接嗎？

在過去，建築師與生態顧問常被視為天平的兩端。但生態協會理事長-黃于玻卻發現，當美學遇上台灣豐富的生物多樣性，生態顧問不再是限制者，而是提供「大自然元素」的靈感夥伴，讓每一筆設計都具備全世界無法複製的在地優勢！

台灣的物種就是非常的多元。所以你永遠都隨便都可以找到一個物種別人沒用過。他用的螢火蟲，你就用苦楝。
很多人來講常常說，我們臺灣的建築都沒有那種好國際級的啊。什麼善用臺灣的特色，這件事情應該是建築師是要去思考的事情。你看完全世界都沒有用，它只存在在台灣的。

讓自然不只是城市的風景，而是城市運作的一部分。我是黃于玻。

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當我們在建築周邊種下樹木，這究竟是點綴視覺的化妝術？還是真正有生命的棲地？生態顧問-黃于玻說，生態營造不該只是種植幾棵孤零零的樹，而是要創造「讓萬物買單」的家園，讓物種在其中賴以為生~

有一個連接這樣子的概念。這個地方還有其他物種利用你這環境一起生活得很愉快。而這時候你看到的不是一棵樹，我們講它的立地條件，而這好的環境包括土壤，還有就是樹穴，包括水。然後再來種本土的、適地適生的，第一個這個植物它會長得很快、長得很好，它可能也不用維管，可能也比較不會有病蟲害。
我們很希望是看到 30 年後這個環境是越來越好，而不是 30 年後這邊的植栽全部換過一批。

當建築開始為生態留位置，城市就有了呼吸的節奏。我是生態公會理事長-黃于玻。

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對很多的開發者，對工程師而言依人煙最少的地方去做你的建設，有可能就是這個地方物種最多的地方。

當開發與保育相遇，難道只能是硬碰硬的衝突嗎？生態專業技術服務公會理事長-黃于玻，邀請我們換位思考，先從認識這片土地上的「好鄰居」開始，讓建設成為守護生態的契機。

這些鄰居跟我的基地是什麼關係？我在我的建設的時候，變成是你綠地的範圍。他們在這邊可能也是因緣際會，但是我活得不是很好。那個石虎跑進去偷吃雞，被獸夾夾死。我可以跟這個農夫談契作，做出那個石虎進不去偷吃雞的雞舍，反而是因為你的進場，讓這個地方石虎得到更多的照顧。

​每一次開發都可以是生態修復的起點。我是黃于玻。

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人會老，房子也會老。當建築和人們一起變老，該如何讓城市維持生命力呢？長年研究建築生命週期的成功大學建築系副教授－楊詩弘，把眼光放得很遠。

其實台灣的都市建築，事實上面臨高度經濟成長之後，它會有老化的這樣的現象。那因為我們的建築教育，其實長久以來都著重在於說，新的房子怎麼設計怎麼蓋，比較少會面對說，OK 我們舊有的建築怎麼面對，怎麼去促進它的一個安全性能無虞之後，怎麼去活化它、怎麼去整建它。而這樣的一個空間課題，在我們的邁向超高齡的社會，人老房子老的這樣的一個狀況之下，也許我們對於房子這件事情的態度，可能有需要一些改變，因為它一定不是一個永恆的東西。

一棟建築的責任，不只有完工那天，更存在於之後的每一天。我是楊詩弘。

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當科技日新月異，都市該如何隨著生活更新呢？成功大學建築系副教授－楊詩弘說：得先從政府、開發者和居民的三角關係下手。

那政府主要面對的，他大概就是必須要合法合規，然後另外一個是一個比較重要的是，所謂的老宅延壽的相關的補助，他必須要讓老百姓知道，然後形成一個誘因，那開發者來講，其實這裡面就會牽涉到你如何去說服居民。

想讓三角關係像齒輪一樣動起來，「社區管委會」是許多人意想不到的關鍵角色。

為什麼我們現在很多地方政府，他要先鼓勵大家成立公寓大廈的管理委員會，因為我們沒有管理委員會的話，都沒有辦法去形成意志，找不到窗口

一棟建築的責任，不只有完工那天，更存在於之後的每一天。我是楊詩弘。

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如果真的要讓這個建築物要持續活下來，一定要去扮演它、賦予一個新的角色，否則只是在看銅像跟看遺照而已嘛！

與其讓一棟建築「老有所終」，成功大學建築系副教授－楊詩弘笑說：不如讓它「老有所用」。不過，要讓城市的新陳代謝持續不斷，還需要更多人的努力。

成功的案例，它很多都是靠政府的加持，或是說宣導，然後才會慢慢、慢慢的普世，有沒有那種民間自發的一個能量，然後找出這種老屋活化再生的一些新的一些途徑，我覺得這個其實是一個可以值得觀察的一個重點，因為比如說像北歐的一些國家、像日本，他們就自己可能會變成新的一個 business model ，或是跟這些有建築系的大學，有更多的合作去創造新的可能。

當建築學會善待時間，我們才有機會譜寫城市的未來。我是楊詩弘。

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其實我們需要自然來療癒我們破碎的心靈，所以它並不是一個裝飾，就是你非它不可，你是自然的一部分。

建築，是城市的主角嗎？當高聳如雲的不再是神木，而是林立的大廈，景觀設計師－吳書原認為，唯有改變「用綠意填補水泥縫隙」的想法，讓文明退一步，才能找回本該屬於心靈、屬於自然的海闊天空。

人類其實過去百萬年，都是居住在森林跟荒野裡面，所以其實我們沒有憂鬱症，這個時候就代表了，我們對於自然渴望這件事情的重要性。這些水泥框架，應該就是一個居住的裝置而已，比如說台中市就是一個超級大的公園，那這些建築物其實是很輕的放在這些森林之上的，這個是一個新的都市荒野的概念。

讓自然回到城市，讓文明學會謙卑。我是景觀設計師－吳書原。

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「越在地，越國際」，這句話放在城市和自然之間，也是通用的！景觀設計師－吳書原，之所以堅持使用台灣原生種植物，不是保守，而是他知道，這座島嶼有自己獨有的生活節奏。

比如說我們台灣自己的這個島嶼就有一萬多種物種，其中有五千多種是原生種，原生種就是在這個土地上，其實已經長了大概三四百萬年，所以它其實也克服了所有氣候條件的限制，所以也比較少有變蟲害的狀態。在這個理論底下，我們不需要再去用外來種植物，比如說你說黑板樹或者落羽松，它都是外來種植物，也造成了整個環境的災難，因為你對它不瞭解，你不知道它十年、二十年、三十年、五十年之後，會長什麼樣子，現在我們就嘗到這個苦果了。

大自然不是配角，它是最安靜、卻最有力量的主角。我是景觀設計師－吳書原。

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跟你養小孩一樣嘛！比如說你一直要小孩長成你想要的樣子，通常都會長歪對不對？如果你一直在想要把它修成方的圓的扁的長的，那就是投射你自己的慾望而已。

在景觀建築師－吳書原的眼中，植物不是被修剪的材料，而是有情緒、有個性的生命。身為大自然的一份子，人類該學會的，是讓城市給自然留一點空白，讓生命自己決定怎麼登場。

其實應該是 70% 我們去做主動性的設計，但是 30% 應該可以讓植物從這個泥土自己再冒出來，也就是說其實我們每一把泥土裡面，可能都有兩三百種不同的植物。所以如何讓未來這些從土地長出來的這個植物，跟我們設計的植物完全融合在一起，其實就是真正的 ESG。

設計的目的，不是讓人佔據土地，而是讓生命共享空間。我是景觀設計師－吳書原

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 【我的綠色方程式】思維手札

我們生活態度是一點一滴去改變的，我們提供了這樣的環境，它才有可能改變的機會。

當人口老化的速度越來越快，建築師－黃郁文抱著讓每個人「在家變老」的初衷，在10年前推動了「宜居建築法」，讓我們慢慢變老的同時，大自然也慢慢地青春起來。

每一個重劃區的開發，基本上都是剷除了原本的生態，我們創造了宜居陽台，其中有綠化空間，那會讓住戶、居民，慢慢的去瞭解什麼叫生態。那我們如果去大力去推動自然恢復生物多樣性，那我們的生態它自然會慢慢的恢復它的生機。

當我們一起共好，移居就不只是口號。我是推動宜居建築法的實踐者－黃郁文

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2014年，高雄市政府推動「高雄厝」計畫，當時擔任台中市建築師公會理事長的建築師－黃郁文受到啟發，決定推動專屬於台中的綠色新法案：宜居建築法。不過俗話說得好：「萬事起頭難」

其實立法過程是最艱鉅的，因為你必須要跟承辦單位去做溝通，中央單位他就有更多的考量點，比如說怎麼去杜絕原來高雄厝的一些弊端。

頭過，身就過嗎？永續是條漫漫長路，如今的黃建築師還在努力前行。

法案通過之後呢，我們其實還必須要去做一些努力，就是告訴我們的建築師，他的操作方式有哪些，那也要告訴我們的建商，要去做植栽的研究。

法規可以框住建築，但改變要從人開始。我是推動台中市宜居建築的實踐者－黃郁文

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複層式露台，其實就是把我們傳統的三合院的「埕」把它立體化。

如果可以在水泥叢林裡，實現記憶裡的縈繞著歡笑聲和綠意的交流空間，那該有多好？2014年，時任台中市建築師公會理事長的建築師－黃郁文，決定要將「立體三合院」的夢想具現化。

三合院的「埕」，就是一個工作、休閒、生活的一個結合，整個三合院的所有的人的生活的交點，就一個集居的大樓來講，基本上是缺乏這樣子的共享空間，所以其實我們要創造一個所謂的「複合式的空中花園」，要讓它成為是一個鄰里能夠共享的一個空間。

法規可以框住建築，但改變要從人開始。我是推動台中市宜居建築的實踐者－黃郁文

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已經營運超過一甲子的春池玻璃，每年要回收全台70%的廢棄玻璃。在永續這條路上持續前行的秘訣是？二代接班人－吳庭安說：「不積跬步，無以致千里。」

我覺得永續這件事情，可能很多人會把它看得太複雜，但是如果你不把小的永續做好，你大的永續絕對不會做好。其實在過去有很多的累積，可能在那個當下你看不到它的價值，但是一直到後面它變成一個非常重要的一個核心。

「積沙成塔」聽起來或許是老生常談，卻從來不只是口號。吳庭安期望能激起漣漪效應，讓透明的玻璃，折射出彩色的未來。

我蠻希望春池到最後，變成一個精神還有 mindset ，如果我們春池做得夠好，那大家也可以往這個方向去走，甚至是擴散到每個人的心中。

再生是永續的起點，生活是永續的終點。我是春池玻璃 吳庭安

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【我的綠色方程式】思維手札

被稱作「護國神山」的台積電，將其先進的技術當作無形的品牌，成為各國企業的心頭好。春池玻璃副總經理－吳庭安，將過去任職於台積電的經歷帶回家族企業，不只帶回了營運管理的方針，也帶回了專注將本業做到最好的職人精神。

因為春池的 DNA ，是從回收玻璃開始，所以我們一年回收，大概十幾萬噸的玻璃，其實你可以想，如果沒有春池，這些玻璃會去哪裡？那或者是沒有台積電，世界會變什麼樣子？所以我其實有一個很重要的感受是，當我回到春池的時候，你會感覺你每一天在做的事情，真正就在創造環境還有社會的價值。在我這個世代，我覺得我們對環境可能在意的點就更大，所以這件事對我的影響，就在春池做的這個價值，它意義可能又更高。

把永續變透明，就能折射出彩色的未來。我是春池玻璃－吳庭安

崴正營造與您一起～植入永續DNA，建築綠色新典範

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有句俗話說「為善不欲人知」，2016年，春池玻璃二代接班人－吳庭安所推出的「W春池計畫」，可能是這句話的最佳例子。

其實那 W 是無、是沒有的意思，所以我們的品牌叫做「沒有春池計畫」，聽起來怪怪的，但其實中間有一個很重要的核心是：名字真的有那麼重要嗎？還是重要是你做的事情？

從金馬獎、蘇富比、茶籽堂到春水堂，吳庭安秉持著「從無到有、再到無」的信念，以行動證明：就算不把名字放在最前排，「堅持」這件事本身就有意義。

W春池計畫的物件，也許沒有春池這個名字，但大家可能很容易的就知道，它是回收玻璃做的，它是永續的材料，但是當這個案件越來越多、越來越多的時候，其實大家最後也會回饋到春池。

把永續變透明，就能折射出彩色的未來。我是W春池計畫的發起人－吳庭安

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那循環經濟這件事，是一個很硬的一個詞，我們比較想去著重，你在體驗生活中可以帶入永續。

環保和生活的距離，其實也可以很靠近。春池玻璃副總經理－吳庭安，在全台各地陸續建起了4 座「春室」，是觀光工廠、是咖啡廳、是選物市集，更是循環經濟的起點。

因為它是直接 B to C 的一個空間，所以它的空間的設計，其實通常我們會思考就是所有的進去的人的感受，我們的幾間春室裡面有咖啡廳，那這些咖啡廳裡面用的所有的器皿，全部也是我們手工玻璃去製作，而且是用循環玻璃去製作的。
我們自己覺得，一個很重要的價值是，我們不要給別人太多的壓力，說你要永續、你要環保、你要循環，而是你能不能在你的價值上，就創造出大家循環使用的狀態。

再生是永續的起點，生活是永續的終點。我是春池玻璃 吳庭安

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在轉型的路上，比技術更難的是什麼呢？亞東預拌混凝土總經理－金崇仁娓娓道來：

最難的其實就是我們全體員工人心的改變，如果沒有同仁的認同跟參與，轉型只是一個口號。這時候領導人就必須以身作則，把轉型不是負擔，而是機會的這件事情，慢慢帶給大家。

從收集資料、逐步驗證、培養人才，再回到資料庫本身的校準和擴大，亞東競爭力發展處經理－邱暉仁說：剩下的關鍵就是持續深耕。

那如果把資料的一個基礎沒有打好，轉型就會流於形式，這一點是所有傳產在數位化的一個過程中，必須要特別警惕的。

傳統產業的價值，在於勇敢面對轉型，走向未來。我是金崇仁。

讓灰色的混泥土，為我們帶來永續的綠色未來。我是邱暉仁。

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說到減碳，你想到的著力點是什麼呢？亞東預拌混凝土競爭力發展處經理－邱暉仁和我們分享：原來混凝土本身，也能成為碳的「收納盒」！

因為我們把混泥土從排碳變成減碳，把二氧化碳鎖進我混凝土裡面，換句話說，我大樓越蓋越高，二氧化碳就被封住了更多，這就是混凝土跟綠的一個連結。

談到傳統產業的轉型，邱經理用幾組關鍵字，描繪出屬於建築業的未來藍圖：

第一個是低碳建築，因為這就是未來，而且是唯一的一個方向；第二個是 AI 的智慧工廠，傳產也能靠資料跟自動化，來提升我的一個效率，那最後一個是永續的混泥土，從骯髒的一個材料，翻轉成綠色的一個守護者，混泥土不再是灰灰的，它也是很潮的。

讓灰色的混泥土，為我們帶來永續的綠色未來。我是邱暉仁。

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在城市的每一個角落，混凝土默默承載著我們的安全與生活。然而，當氣候危機逼近，亞東預拌混凝土總經理－金崇仁說：讓傳產轉型，已是刻不容緩的議題。

混凝土產業佔全球建築運含碳的碳排一半以上，我們必須承認這些問題，提出解決之道，才有機會改變。

從傳統到創新，從灰色到綠色，低碳混凝土正在重新定義建築的未來。

那其實混凝土是城市最重要的守護者。PLC 的低碳石灰石水泥的混凝土，會在未來三四年內，取代一般的水泥的混凝土，那麼抗震甚至它的物理特性、化學特性比一般過去的傳統混凝土還會更好。

傳統產業的價值，在於勇敢面對轉型，走向未來。我是金崇仁。

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當科技遇上永續，廢棄物不再只是垃圾，而是下一段故事的起點。南寶樹脂執行總經理－吳順興和我們分享：未來的建材，可能來自任何你從未想過的地方。

像現在政府單位也在積極的倡議，就是用所謂的 SAF ，SAF 這個東西的話就是我們講的就是生質的燃油，那這個油是從哪裡來的？就是從我們吃的這些炸雞排啊，然後我們在夜市買的這些廢油，拿去重新提煉，然後把它加入在我們的這個汽車啦，航空用的這些油料裡面，那這種油呢，其實現在也有人拿來做建材。

所以未來生質的應用，我想會出乎我們的想像，那我覺得材料它的這個不同跟多樣性，未來的十年，它會有更大幅度的改變。

從廢料到環保塗料，是淨零時代最美的轉生。我是吳順興。

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說到環保，你是不是忍不住覺得，個人的力量太渺小，小蝦米難以對抗大鯨魚？南寶樹脂執行總經理－吳順興和我們分享：其實改變的契機，就是由下而上的行動力。

你看國外的市場有很大一部分銷售的渠道，都是 DIY ，他當然對他這個東西到底環不環保，他會非常的注意跟要求，你看我們很多時候，就是可能家裡漏水了，打電話給水電行，對不對？有沒有永續，可能就不見得是在他的第一順位。我們自己要裝修我們的房子，我們也可以盡力去看一下說，是不是儘量用一些比較有規模的，然後在永續上面，有投入比較多的一些供應商，如果都是從我們的消費者，去對這些配合的廠商、或者是設計師去做要求的話，我想這個力量就會非常的大。

環保塗料守護綠建築，而我們守護地球。我是吳順興。

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就當做是一個對未來永續的賭注，對那在我們承擔得起的前提之下，我們願意去嘗試看看。

2017年，南寶樹脂在越南落成的第一座LEED黃金級綠色工廠，產品生命週期的每一步，都緊扣永續原則。對於執行總經理－吳順興而言，這是一場從源頭到終點的全程承諾。

不是產品綠而已，我們連廠房、連之後的新的一些產品的一些設計，我們都希望它能夠儘量去符合永續的這個理念。當地的政府也把我們當作一個示範場區，對那也因為這樣子，我們跟當地的地方政府的往來，也有一個比較良性的循環，對那因為他認為說，我們起了一個帶頭的一個作用。

環保塗料守護綠建築，而我們守護地球。我是吳順興。

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其實南寶樹脂要走綠色這條路是很久了，當時我們的週遭，是很少人往這條路走的，所以我們一路走來，其實是有一點點寂寞的。

在永續這條路上，有人觀望、有人嘗試，也有超過一甲子的老品牌，在風起之前，就已經揚帆啟航。南寶樹脂執行總經理－吳順興說：當ESG成為國際供應鏈的共同語言，綠色行動便不再是少數人的選擇，而是貫徹食衣住行的必修課。

我們台灣的這些協力廠商，他們因為很多都是跟國際的大廠在做配合，你的整條供應鏈，都要開始要求，永續跟綠色的循環的時候， 我們做這件事情有更多的關注，也有更多的助力。

從廢料到環保塗料，是淨零時代最美的轉生。我是吳順興。

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傳統與創新，常常不是技術之爭，而是觀念之爭。面對外界對於「再生塑木」的質疑，境東綠建材創辦人－洪銘璋，從地球村的視角，重新定義了「資源共享」的意義。

有的人會覺得說「我幹嘛回收國外的垃圾」，但是因為我們這個塑木曾經有外銷到美國去、到歐美國家去，他們的觀念是「我們只有一個地球」所以不管垃圾在哪裡，我都可以幫地球盡一份心力，這個也是我們，一直以來希望能推動的。

理念不只停留在工廠裡，也走進了校園和展場。環保和永續的種子，從下一代的心中開始萌芽。

就是說它去推廣這些東西，那它就有甚至跟國家的政府單位合作，現在的建材展會讓很多相關設計，工程科系的學生來參觀，或是跟他們的畢業展辦在一起，這樣子都有辦法去融合。

材料可以再生，信念不能被回收。我是綠建材的實踐者，洪銘璋。

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台中三井 outlet 戶外休憩區的桌椅，看上去就像是一般的木材，很難想像這些竟是以回收塑膠製成的。面對「天然木材」與「再生塑木」的抉擇，境東綠建材創辦人－洪銘璋，他的答案，不只從環保出發，更直指生活的本質。

其實到現在都還有，他就是堅持要用木材，或是要用一些傳統的東西，那我們最後只有一個地方有說服，通常是指的是健康，也就是我們的綠建材，它不會產生任何的有毒物質。那如果不用這個環保塑木，如果他是用真正的木頭，那第一是砍伐森林，第二其實木材在戶外，它就是會用的很多的防腐劑，還有那些塗料也是有甲醛。

當健康和環保可以「摸蜊仔兼洗褲」，洪銘璋說，這就是未來的綠色解方～

再利用不是退而求其次，而是面對未來更好的選擇，我是洪銘璋。

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每天都在用的塑膠，可以變成建築材料嗎？早在二十年前，境東綠建材創辦人－洪銘璋就開始構想，要替輕巧、耐用又可回收的塑膠，撕下「垃圾」的標籤。

在他的印象中，他會覺得塑膠就是一種污染啊，這些東西，那我就問了他一個問題：那水泥可以成為綠建材嗎？水泥如果你把它丟在這個水溝裡，那就是個污染，把它好好的作用，就是一個蓋房子的材料。
所以塑膠其實它是提煉石油必須產生的一個附屬品，那我們是把這些常用的塑膠，比如說我們平常…呃…那些洗髮精的瓶子啊、牛奶瓶啊，或甚至你想到的電視機殼、電腦殼，這些東西回收再利用做成有用的東西，那是要使用塑木還是要砍伐森林呢？

再利用不是退而求其次，而是面對未來更好的選擇，我是洪銘璋。

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它的應變能力比較好，所以自然對社區文化的變遷，所以它能夠存續的機率就更高。很多面向的部分運行不墜，那麼這個才是永續的根本。

一棟永續的建築，只有「綠」還不夠！重建被九二一震毀的南投內湖國小、修復被莫拉克風災吹倒的雲林草嶺生態地質國小，以人道主義規劃空間的建築師-郭俊沛告訴我們：永續的建築設計，是文化的容器、更讓人與環境可以和平共生！

基本上是三位一體，人在環境裡頭生存，所以它必須要有很多跟環境取得協調的生存的條件；那它從環境獲取很多很多的資源，採集所謂的環境營建的所有的資產、那麼造出來的建築物也好、生產出來的食材也好，它終究造就了一些文化形式。根本上它就是「文明」，其實就是永續的一部分。

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一般人都會認為說修古蹟就是一件老掉牙的事，我的看法剛好是有點不一樣的，修古蹟其實是一個對未來要做的事。

當百年歷史建築，遇上新盛行的綠建築風潮，是衝突還是相容？重建台中州廳、國漫館等文化資產的建築師-郭俊沛表示，兩者絕對是一加一大於二的結合！

綠建築的概念，其實它就是為了要減輕環境的負擔。所以本來老屋的改造，本來就是一個非常積極的永續的做法。

修古蹟，它會用到舊時代的材料、舊時代的工法，我們保留了我們在文化生命裡頭的一些DNA，我們的發展就可以在這個知識經驗當基礎之下我們持續的發展。文資的保存就是為文化的延續，在你的文化的發展完成之後，經濟的發展會隨之而來。

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在古希臘，「建築」被稱為八大藝術之首。在重視「永續」的現代，如何在美感、居住舒適與自然環境中找到平衡？曾榮獲傑出建築師獎的郭俊沛說：

你讓環境先講話，那你再從他的優點出發，就可以有很好的一個開始。從我們開始的選材，以及這些材料彼此的關係，那我們讓每一種材料適得其所的去發展，裡頭使用的人也會很清楚的知道你的企圖，那他所獲得的這個環境的感覺也會覺得非常的自在。

建築，自土地生長。整合環境、建材與技術工法的建築師，也要跟著「自然」走~

建築師的角色是要蠻謙虛的，要以環境發展為優先，建築的表現才是次之，但是它的成果，卻必須要保持一定的詩意，要讓造訪者的能夠感動。

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因為台灣綠建築的一個設計的一個理念，就是平民綠建築，它要讓大家都可以享受擁有的。

「綠建築」不是豪宅專屬的標籤，「永續」也不是大企業才能喊出的口號。綠建築的起點，是設計師以「龜兔賽跑」的精神，把節能、採光、通風、材料，一次考慮進去，從源頭為環境著想，讓永續變成日常。

綠建築它其實看起來，在初期成本會比較多，但是從整個建築物的全生命週期的觀點來看的話，因為建築物不是用這一下子而已，它是住永久的，甚至要百年建築。所以你後續營運當中，所消耗的能源排出的碳，整個看起來節省的成本就像龜兔賽跑一樣，拉得久的時候，那你就是永續的一個綠建築。

跨出改變的一小步，就能讓永續前進一大步。我是綠建築設計顧問－楊謙柔

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這建築打從娘胎開始的時候，就給它好的營養，勝過你後續要用很多的，這個後天的這些補品啊、設備材料去達到這些綠建築的性能。

建築也有胎教的問題嗎？就讓台科大能源永續科技研究所助理教授－楊謙柔，和我們分享「把自然資源當成被動收入」的建築優生學。

因為我們台灣的綠建築它是被動式的設計，就是我什麼都不幹，我就享有綠建築的性能。舉例而言，我們建築師在做整個平面規劃設計的時候，就達到一個節能效果，來避免這些很大的熱。那把適當的把光線引入，我需要光，可是我不想花錢花費能源，那我們就要適當的引入大自然給我們的資源。

讓空間變聰明，讓建築更貼心。我是綠建築設計顧問－楊謙柔

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