【志工台灣】志工國富論
過去要解決弱勢、公益問題，往往是相關領域的機構在埋頭苦思，即使有好的想法，也可能外部資源不足，最後胎死腹中。但隨著社會發展日趨多元化，車王電子董事長 – 蔡裕慶說：在傳統體體制無法因應的同時，或許，企業是一股不容忽視的轉化力量。
蔡裕慶：有關於志工台灣基本上它是建構在所謂的企業社會責任，他是從企業文化、企業理念，所衍生裡面的價值觀，怎麼去把這些價值觀，怎麼落實下來？美國有一個學者卡洛爾，他對CSR社會企業責任，他說企業社會責任有四個層面喔，不要忽略了。 第一個，叫做經濟責任；第二個叫做法律責任；第三個，叫倫理責任；第四個，叫做慈善責任，那我們往往會誤解，把企業社會責任，就只有看到慈善責任，那事實上我們在推動社會企業責任，一定這四個，全部把他做平衡，而且是落實。
是志工，也是企業家的雙重身份，在經營事業同時，也以企業的長才，邁向志工台灣的新願景。頻繁出國考察交流的蔡裕慶也分享他在德國的看見。
蔡裕慶：這個我們的願景，我們當時怎麼構想，為甚麼會做這個事阿，甚至於從國外的角度去看這件事，我來舉這個例子跟聽眾做分享，像這一次像德國，有關於中東難民，你看德國接受了非常多的中東難民，其中有幾點是德國人親口告訴我的，他說他們在巴士、工共巴士上面吊著看板「歡迎你們到我們的國家，這是你的家。」也有很多的家庭主動的要求說 ... 他們可以去接納、短期的讓他們安頓。事實上所謂從事志工去協助別人，我相信這很多地方都在做。是一個普世價值沒錯。 所以，我們要讓台灣被肯定，我認為最基礎就是一個共善的社會，共善的社會裡面有第一個行動就是志工的社會。所以，鼓勵各位聽眾我們大家一起參與，我認為我們的夢想總是會實現的，因為有你、謝謝你。
志願服務是國際的趨勢，當這份愛受益到更多人身上，你發現「快樂」原來也是有蝴蝶效應的！
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