【傳承 必修課】精華版 尹氏家族-尹集雄 談基金會如何傳承家族理念
企業的永續經營，真的能促進家族團結與情感連結嗎？如果傳承的不是有形的企業，而是無形的理念，是否可以讓創辦人與接班人有共同的方向。
尹集雄： 各位聽眾大家好，我是尹集雄，我們並沒有家族的企業， 我們在2009年的時候，在加州就正式註冊了一個免稅的基金會，在用途上，完全嚴守我們自己所訂的宗旨，就是「重視教育，共創未來」。我們要傳承的是一個精神跟傳承一個自信跟團結的精神。這個就要靠每一年四、五次聚會了。 在這個聚會的時候，不僅僅我們的血親都來了，我也鼓勵姻親也來，所以我們常常大聚會超過一百人。我們會當眾嘉獎某些家族對於家庭精神做得特別好的，我們來表揚他，甚至於一個匾額，小小一個動作，讓他有一種榮譽感。長期往下走的話，我們現在已經有非血親，是姻親進來做事情，尹氏基金會繼續往前走的話，不一定要姓尹的關聯。只要有認同我們精神的人，不管他姓什麼。只要他認同，他進來做，我很歡迎。這是精神的傳承。不見得是金錢的傳承，也不是血脈的傳承。
尹集雄：今天台灣有這麼多成功的企業，不可能從平地而起，一定有它成功的理念，我們能不能先把他訴諸於文字，然後讓員工、讓現在的經營者有能夠認同他，不是說因為你付了我薪水我來做你總經理52:37 而是我認同你的理念，我很樂意幫你效勞，那這個就是回答剛剛講說，我們不是為金錢而做，是為熱情而做。如果今天我在我們的家族要去找一個繼承人的話，做人做事理財的能力不一定要有，可是真正的關鍵是他對我們的精神、跟我們的理念是不是有強烈認同，這個是絕絕對對的第一首要條件。
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