【傳承 必修課】錦鯉女王-鍾瑩瑩 談兩代接班的衝突與革新
出生雲林望族，爸媽從事養殖事業的鍾瑩瑩，壓根沒想過要繼承家業。直到 25歲那年，家道中落，才毅然回家幫忙。面對上一代的經營觀念，反而，讓她走出一條全新的養殖之路。
鍾瑩瑩：我以前知道，穿青蛙裝泡泡水去那邊選魚，我可能玩過一次，可是我不知道接下來365天，接下來十年，都要做這件事。
我覺得首先你要問自己為什麼你要去傳承，他們會認為我就是繼承爸爸的養殖場，可是其實我創造這些東西出來，其實跟我爸爸原本做的不太一樣。在這個接班過程當中，是先當爸爸的夥伴或員工，所以衝突就很多、跟父親怎麼爭吵，你應該改變你的生產方法，改變你產品的品質，接單的方式，收款的方式，很多雜七雜八的東西。我那時候突然發現，原來我跟爸爸住在同一個房子裏，那個房子是爸爸買的，有客廳，有廚房，有臥室，他買最好的桌子，最讚的椅子，他覺得客廳這麼大最氣派，我是他的孩子，在我的房間我要怎麼規劃怎麼安排，我是有相對自由度的，可是我不要一下就跟我爸講說:「爸，所有的房間都要照我的意思，你那個辦公桌太大了，後面那個屏風太厲害了，牆壁上那個扁額已經滿了已經快垮了，你可以把他收到倉庫去嗎？」其實不需要。對阿，我就調整自己就好了，我爸爸做不到的市場我去做。
我很清楚跟我爸說，那我去做歐洲的市場，我就是一個小員工，我就是進來公司幫公司開拓新客源的，OK阿，我爸歐洲也沒人脈，他也不知道怎麼做出口，所以我怎麼去做，他也沒辦法批評什麼。我們的包裝技術就是從我接手要做歐洲市場開始，我自己去研究，一般人把魚放在箱子裡24個小時就覺得很恐怖了，妳怕它缺氧會死掉，可是我們魚放在箱子裡面是48小時以上。所以客人就算住在挪威，住在烏魯木齊，可能很奇怪的地方，飛機可能要換三四趟，還有卡車，這中間我箱子都不用打開，但是都是自己去努力，去試出來的。我活的每一天，都在做我想做的事情，養魚人生，這個沒有人要做的行業，我可以怎麼把它做出一番不一樣，寫出不同的故事來，我會覺得好開心。
預先作好掌門人的準備，欣元投資與您共同迎接下一個接班時代!