銳變中的企業 新共好時代-單元

2018年《銳變中的企業 新共好時代》瞬息萬變的世界,為廣大的企業界帶來嚴酷的衝擊與無窮的機會,企業存在的價值也不斷在改變,身為企業領導人必須更深入思考企業的未來與定位。本節目將從企業的過去、現在到未來,探討正在轉變的企業模式或將來可能發生的企業走向。* 感謝欣元投資贊助播出

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傳承必修課-錦鯉女王-鍾瑩瑩-培育篇
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【傳承 必修課】錦鯉女王-鍾瑩瑩 談接班的挑戰與責任

鍾瑩瑩:各位聽眾朋友大家好,我是錦鯉女王鍾瑩瑩。因為我從小是音樂美術,也是一個比較浪漫的人,在感情上對爺爺的不捨,我投入去做魚廠的工作。所謂的創業傳承,我沒有很厲害的周詳計畫,什麼營運計劃書,都沒有的,我只是想陪我爺爺,可是在這個過程中我會不斷修正自己,你所謂二代三代,妳要傳承,妳在外面努力個十年,也當不了總經理,妳回家空降可以當副總,是這個嗎?所以如果都不是這些東西的話,妳是看到某一個產業,其實它是有未來的,而且妳從小耳濡目染,這個經營者剛好又是妳爸,他願意給你一個機會,參與經營這個產品,可是在經營這個產品的過程當中,不見得需要你革新。

第一個原始人找到一個東西裝水,到我們今天有杯子。如果傳承是一層不變,我們還在用石頭挖個洞在那邊喝水。所以,妳今天如果因為父母親或是爺爺奶奶留下這個產業,對你來講是很有挑戰性的,妳想在妳這個時代,給他一個新的格局,妳不要忘了,妳做任何選擇,絕對沒有人拿槍逼你,自怨自艾埋怨都不會解決問題的,魚被偷走,被毒死,電線被剪斷,貿易商惡意中傷我,商場就是戰場,戰場兵不厭詐,很正常。你遇到任何挫折都是給你機會修正自己而已。

不管是養殖技術的傳承,產業經驗的傳承,一部份一定來自父親沒有錯,可是你自己要吸收這些養份之後,妳要把它整理好,對社會、對產業都要有責任感,所以我現在在做傳承的工作,我一開始收學生的時候,我爸爸媽媽也不能理解,你傻了,妳都教他們,他們都去外面開魚場,價錢是你的一半,跟你對拼,我說,所以大家都只能開雜貨店,不能開百貨公司,所有的公司都只能家族企業不能請經理人,我說沒有這種事情,一個人做不來那麼多事情,每個領域我都是做十分,可是我把她們串連載一起,所以今天我變女王,變100分,但是如果妳們每個人在我教的領域裡面,那個十分妳把它放大到50就好了,找十個人在一起做,妳們就500了,妳們每一個人都不會比我強,但是妳們加在一起是我的五倍強。

預先作好掌門人的準備,欣元投資與您共同迎接下一個接班時代!     

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