社會企業的背後常有一個理想支撐，但如何永續經營，關鍵在於商業模式能不能獲利。對社企來說:公益與商業真的能攜手前進嗎？
唐鳳：大家好我是唐鳳，舉例來講我昨天才去燙完頭髮，就是一家社會企業，但這件事情很有意思，就是說當你宣稱你是社會企業的時候，客戶一踏進來他就不是在問說：｢這個...你的毛利率是多少阿？｢可不可以打折啊？｣他就會問說：｢你的社會使命是什麼？｣因為社會企業就是要別人來問這個問題。大家可以想到的比勞基法好，這個一個月休8天；可以很容易從助理考核學習之後就變成設計師，而且它是要促進當地社區的團結，所以他們會去跟當地的移工，就是外勞去進行這個義剪。或者說他會關心當地的這個街友，去改造他們的形象，讓他們更能夠融入這個社區。除此之外，讓這個在學習美髮這些的朋友們能夠來他們這邊見習，是可以有一個比較平等的，比較像合作社這樣子的一種工作環境，也就是說它的社會使命正是要靠做生意才能做的，他如果不做生意的話這些都不能做，所以我想這兩個並不是彼此競合的關係，而是共好的一個關係。
【銳變中的企業 新共好時代】節目，請鎖定3月30號晚間六點
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