【視野之外】我是佳光電訊總經理 羅文龍。
羅文龍：整個有線電視產業發展，有線電視跟無線電視基本上我認為是雙方是應該互補。因為服務的層次不一樣。未來我們要思考應該就是說我們怎麼樣把這個有無線電視的內容也好，有線電視內容跟我們地方的內容我們怎麼樣把它整合在一起，做一個包裝。
產業在改變，市場變化已經無法用「快速」形容。在變動的浪潮中，創新，是人性，是感情，是生態；而內容，是價值核心。
羅文龍：整個有線電視他就是一個比較local比較在地的一個產業，有一些我們周遭所發生的事情，跟環保有關的、跟公益有關的，或是說跟執政者策略有關的，其實我們都是在當地發生。所以，無論如何就是一定，外在的環境還有本身的條件也好，都必須要有線電視深耕地方這件事成為一個必然。我們會比較希望說積極去找一些我現在可能遇到什麼問題，或是我必須要解決，要用什麼方法解決。40做每件事情試著把每件事情做對、做好，其實是可以帶來工作上的一個成就感、自我滿足感的。
我是台數科集團-廖紫岑，我們都是一圈小齒輪，共同轉出生命的精彩。