近年來，「企業社會責任」成為顯學，更是許多大型企業的經營策略。資誠永續公司董事長-朱竹元認為，CSR不僅為企業加分，更能帶動企業發展。
朱竹元：上市公司跟上櫃公司在國內都是相對比較大型或是領頭羊的企業，所以我們在推動企業社會責任的時候，就會先針對已經掛牌的比較大型或相對影響力大的公司，先要求他應該在環境、社會、治理方面怎麼樣能夠去善盡他的角色職能。所以有人講，小企業是不是不適合，你想想看任何一個企業是不是有它的核心業務，有它的核心產品跟能力，所以Michael為什麼講說，其實如果企業願意把「企業社會責任」變成它的核心經營策略之一的話，它是在增加在企業未來的競爭力。所以，我認為CSR你真的要從積極面去看，絕對不是只有做大家都在做的，捐款啦，淨山啦，淨灘這樣子而以，應該從你核心的業務，核心的產品去導，而去導出最有效果，最好的CSR。
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