面對越來越複雜的商業結構，社會企業如何因應變局？朝邦文教基金會- 吳咨杏執行長說:社企的使命，永遠是堅持的動力。
吳咨杏：我今天早上看了一個新聞，我覺得很有意思，就是伊東豐雄，他居然會為台中劇院的這個設計而覺得有點道歉，這是怎麼會回事呢！日本311地震之後，伊東豐雄就自己問了一下，我們的建築是需要設計的這麼複雜，這麼的前衛，這樣才叫做建築嗎？有時候就是因為有一個大的事件，讓你聽下來想一想，好像建築的本意應該要符合人們的需求，跟環境要配合在一起，所以，他要放棄這種前衛，而走回來符合大眾需要的簡單，反璞歸真。想要改變什麼，我根據那個想要改變的東西，我來感知一下，我們過去怎麼做，我們現況怎麼做，我們真正想要達到的那個使命，那個願景是什麼？ 事實上，我們不用等到什麼事情都準備好了，才去成功，社會企業很多就是我有這個理想，我就要開始做了，你只要找到七個人跟你有同樣的想法，七個就可以滾動一個力量， 中間是不斷的調整，這個是重要的。
【銳變中的企業 新共好時代】節目，請鎖定4月27號晚間六點
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