古秀華：我是友達光電永續長-古秀華。CSR的面向其實挺多的，從企業的公司治理，企業承諾、企業關懷到環境的永續四大議題，我想每一個企業要切入的點可能都不盡相同，不是為做而做，也不是為投錢而投錢，那你做的事情，為什麼會讓公司覺得它是有效益的，不是要做曲高和寡，或是在錦上添花，而是你真的覺得做得到的。
從「想做」到「做成」，古秀華認為有一個重要關鍵。
古秀華：我常常形容，企業的CSR就像一個蛋糕，蛋糕就是基本產品，它一定是原材料好，它的作工要好，讓大家覺得我就是想吃這個蛋糕36:22PR就是上面要裝飾的這些雕花或是這些草莓，放在上面蛋糕看起來更有價值，它從產品馬上變成商品，如果真的要做到好，人的東西要進來。37:31員工知道為什麼公司要做這件事，要重新帶出員工的真心，OK了，理解了，他願意投入了，接著我們做出來的這個商品，就可以告訴我捫的供應鏈，告訴我們的產業鏈，我們願意協助你輔導你然後跟你共享37:59 我們要創造這樣永續的價值。
【銳變中的企業 新共好時代】節目，請鎖定7月27號晚間六點
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