《關鍵價值》：小，是我故意的
高承恕：我們自己每一個人、每一個組織、每個公司企業，自己要很清楚自己做什麼。今天我們講「小」是故意的，那「大」也可以是故意的啊！最近你大概也知道一個新聞，那就是Amazon亞馬遜併購了美國另外一個也是一個應該算是中型的Supermarket，就是賣食物的，叫Whole foods，他是把物流跟食品零售結合了。而且透過Three deliveries免費的宅配，以及他的客戶群的連接等等，他的確是變大。而且這個呢他代表的新科技的運用、代表的網路時代的一個發揮，也代表新一代消費習慣的改變。這個是我們要注意的。假如是這個模式是可以成功的話，後面也一定會有人跟。大有大的競爭，小有小的利基，這要看你自己怎麼定位。
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我是逢甲大學董事長、經營管理學院EMBA講座教授高承恕